Catégorie : Formation

Les statistiques n’ont pas besoin de tourner autour du pot : chaque année, les plateformes d’apprentissage adaptatif filent en tête dans les écoles, loin devant les tableaux interactifs ou les

Il arrive qu’une entreprise en croissance affiche des bénéfices comptables solides tout en rencontrant de graves difficultés à honorer ses échéances. Certaines sociétés cotées réorganisent leur structure de capital sans

Près de 60 % des employeurs recrutant des étudiants déclarent accorder plus d’importance aux compétences transversales qu’à l’expérience professionnelle antérieure. L’absence de stages ou de jobs précédents ne constitue donc

Qu’est-ce qui fait qu’un enfant s’épanouit pleinement dans ses premières années ? L’accompagnement éducatif en petite enfance représente bien plus qu’une simple garde : c’est un véritable tremplin pour le

Dans un monde où la technologie se mêle intimement aux enjeux politiques, former des experts capables de naviguer dans ce paysage complexe est essentiel. L’école 18.06 s’impose comme un acteur

Certains acteurs échappent aux cycles classiques d’évolution des entreprises. Baps Ett s’est imposé dans les rapports d’audit et les comités de direction, souvent là où les indicateurs stagnent malgré les

Le monde de l’audiovisuel est fascinant et en constante évolution. Que ce soit pour travailler dans la production de films, l’image animée ou les jeux vidéo, se former dans ce

Apprendre l'anglais représente aujourd'hui un investissement stratégique, que ce soit pour dynamiser une carrière professionnelle, voyager en toute autonomie ou enrichir sa vie personnelle. Face à la multitude d'offres disponibles

Dans 80 % des cas, les entreprises qui échouent à atteindre leurs objectifs commerciaux négligent la structuration de leur plan marketing. Pourtant, une démarche structurée en plusieurs étapes permet de

Les chiffres sont implacables : les entreprises qui osent l’expérimentation rapide voient leur croissance grimper à des niveaux que leurs concurrents, englués dans des méthodes routinières, peinent à approcher. Malgré

Le taux d’échec des transformations organisationnelles dépasse régulièrement les 60 %, selon plusieurs études récentes. Pourtant, la majorité des dirigeants continue de sous-estimer certaines étapes clés, croyant à tort qu’une

Certains projets échouent malgré des moyens conséquents et des équipes compétentes. D’autres réussissent alors qu’ils semblent partir avec des handicaps notables. Les décisions stratégiques s’appuient rarement sur une évaluation globale

Travailler plus longtemps ne mène pas forcément à de meilleurs résultats. Les chiffres de l’OCDE sont sans appel : la France, avec moins d’heures passées au bureau que nombre de

Les entreprises peinent à pourvoir certains postes malgré un niveau de qualification élevé chez les candidats. Dans certains secteurs, le taux de rotation explose pendant que d’autres peinent à faire

Les organisations qui investissent dans la montée en compétences managériales constatent une progression mesurable de la performance collective, mais une erreur stratégique persiste : la promotion interne sans accompagnement adapté.

En 2025, l’actualisation continue des compétences figure parmi les critères d’évaluation les plus scrutés lors des audits RH. Certaines entreprises investissent jusqu’à 5 % de leur masse salariale dans des

Une équipe ne se distingue pas uniquement par ses diplômes ou son expertise. Ce qui fait la différence, c’est cette alchimie rare : la capacité à entraîner, à influencer, à

Une statistique brute : près d’un tiers des freelances n’ont pas de mutuelle santé dédiée. Ce chiffre, qui pourrait sembler anodin, laisse pourtant entrevoir un risque bien réel pour celles

42 000 euros pour un premier poste d’ingénieur à Paris : voilà une statistique qui ne relève pas de l’exception, mais bien d’une nouvelle norme pour certains diplômés. Les chiffres

27 %. C’est le taux de participation à la formation continue des ouvriers non qualifiés, contre 59 % chez les cadres : un écart qui ne date pas d’hier, mais

Un élève arrivé récemment d’un autre pays peut voir ses performances scolaires chuter, malgré un niveau de compétence élevé dans sa langue d’origine. Les travaux de recherche montrent que la

Un élève peut bénéficier d’un PPRE sans que ses résultats scolaires soient jugés insuffisants par l’équipe pédagogique. La mise en place du dispositif ne dépend pas uniquement de critères de

Des années entières à multiplier les contrats précaires, à cumuler les démarches, et pourtant, un CDI inclusion reste hors de portée pour beaucoup. Les critères d’accès, rarement mis en avant,

Un écart de 1 à 3 : c’est l’amplitude des tarifs affichés pour une même prestation de coaching en leadership. Les règles tarifaires, elles, semblent parfois écrites à l’encre sympathique.

Les innovations numériques redessinent les métiers du BTP et modifient la manière de planifier, organiser et superviser les projets. Les compétences requises se spécialisent davantage et deviennent plus analytiques. Les

On ne compte plus les regards surpris qui se croisent chez l’ophtalmologiste quand le sujet surgit : voir des taches ou des filaments qui dansent devant les yeux n’a rien

Les écarts de revenus ne cessent de s’étirer sous nos yeux : d’un côté, la technicité et l’expertise s’arrachent au prix fort ; de l’autre, des filières courtes surprennent par

En Suisse, le salaire médian des psychologues dépasse les 80 000 euros par an, alors qu’en Espagne, la rémunération moyenne reste sous la barre des 25 000 euros. Les écarts

Un tiers des entreprises ne dépassent pas le cap des trois ans, malgré l’existence de dispositifs d’accompagnement et de financements spécifiques. Les obligations administratives évoluent régulièrement, rendant certains réflexes obsolètes

Personne ne garantit que la formation la plus coûteuse mène aux meilleurs résultats. De nombreux organismes affichent des taux de réussite flatteurs, sans préciser les critères d’évaluation ni la réalité

La majorité des stratégies d’amélioration personnelle échouent faute de structure claire, même chez les individus les plus motivés. Un plan détaillé, divisé en étapes précises, augmente significativement les chances de

La majorité des décisions en entreprise échappent à la logique pure pour s’appuyer sur des dynamiques de groupe souvent imprévisibles. À l’inverse de l’idée reçue selon laquelle la rationalité prévaut,

Certains slogans éducatifs franchissent le seuil des salles de classe pour s’inviter dans les débats pédagogiques et la mémoire collective. Contrairement à la croyance selon laquelle la simplicité garantit l’efficacité,

Certaines plateformes éducatives limitent l’accès à leurs contenus selon la région géographique, malgré la promesse d’un savoir universel accessible à tous. Des écoles rurales, équipées de tablettes dernier cri, peinent

Les statistiques le rappellent sans détour : près de 90 % des décisions managériales sont traversées par des biais cognitifs, souvent à l’insu de ceux qui les prennent. Derrière l’apparente

Certaines entreprises investissent dans le coaching alors même qu’elles n’imposent aucune obligation de résultats mesurables à court terme. Cette démarche suscite parfois l’incompréhension, voire la méfiance, chez ceux qui privilégient

Un chiffre têtu : chaque année, plus de 250 000 allocataires voient leurs droits recalculés après s’être engagés dans une formation, souvent parce que la déclaration à la CAF n’a

Un plan de performance mal conçu provoque souvent l’effet inverse de celui recherché : démotivation, résistance des équipes, résultats en deçà des attentes. Pourtant, certaines entreprises parviennent à transformer ces

13 %. C’est la progression annuelle du nombre de salariés qui quittent leur poste pour se former aux métiers du bien-être, selon Pôle emploi. Une ruée discrète mais massive, qui

Un salarié en CDI peut mobiliser son Compte Personnel de Formation pour suivre des cours en dehors de ses heures de travail, sans en informer son employeur. Certaines formations qualifiantes

Certains établissements imposent une évaluation des acquis sans jamais préciser les critères attendus, tandis que d’autres exigent une conformité stricte à une grille de compétences détaillée. Au fil des années,

Un plan de développement des compétences mal conçu agit comme un frein invisible : il bloque la progression des équipes, dilue l’impact des formations et complique la gestion des talents.