Leadership participatif : définition et principes pour l’entreprise moderne

En 1973, une étude de l’Université de l’Ohio a révélé que la performance des équipes augmente lorsque les décisions ne sont plus strictement descendantes. Malgré ce constat, la plupart des organisations persistent à privilégier des schémas hiérarchiques classiques, freinant l’engagement collectif.La littérature managériale contemporaine décrit pourtant un modèle où la responsabilité est partagée, où les idées circulent librement et où …

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